دوازده انتصاب در یک روز!
به گزارش هومیان نیوز، اولین روز کاری هفته در شهرداری خرمآباد،با ۱۵ انتصاب توسط مدیریت شهرداری خرمآباد رقم خورد و وحید رشیدی ۱۵ انتصاب در یک روز را به نام خود ثبت کرد که یک رکورد تغییرات مدیریتی در مدت یک روز محسوب میشود. این سریعترین و گستردهترین تغییرات مدیریتی در شهرداری خرمآباد است و […]
به گزارش هومیان نیوز، اولین روز کاری هفته در شهرداری خرمآباد،با ۱۵ انتصاب توسط مدیریت شهرداری خرمآباد رقم خورد و وحید رشیدی ۱۵ انتصاب در یک روز را به نام خود ثبت کرد که یک رکورد تغییرات مدیریتی در مدت یک روز محسوب میشود.
این سریعترین و گستردهترین تغییرات مدیریتی در شهرداری خرمآباد است و از نظر سبک مدیریتی، روش تغییرات مدیریتی از نوع چکشی محسوب میشود.
و اما شرح ۱۲ انتصاب در یک روز:
شاهین احمدی با حفظ سمت روابط عمومی شهرداری خرمآباد بهعنوان سرپرست سازمان فرهنگی و ورزشی شهرداری منصوب شد؛
فرشید (رضا) خدامرادی سرپرست معاونت خدمات شهری شهرداری مرکزی؛
سعید حسینزاده سرپرست شهرداری منطقه یک خرمآباد؛
مسعود ارمغان، سرپرست شهرداری منطقه سه خرمآباد؛
حمید علیرضایی سرپرست سازمان آتشنشانی؛
رضا دریکوند سرپرست سازمان پسماند؛
سجاد نعمتی سرپرست سازمان خدمات موتوری؛
بهزاد رضوانی معاونت شهرداری منطقه یک؛
ابراهیم ورزی، مدیر عمران شهرداری مرکزی؛
اسماعیل پویانمهر سرپرست سازمان میادین، میوه و ترهبار؛
مهدی گلمیرزایی سرپرست سازمان فناوری اطلاعات شهرداری مرکزی؛
یداله یوسفوند، سرپرست سازمان آرامستانها.
به احتمال زیاد این انتصابات با تأیید قبلی شورای اسلامی شهر صورت گرفته است که ترکیب آن شورا نیز به صورت غالب در اختیار اصولگرایان است. شهردار فعلی خرماباد نیز از نظر گرایش سیاسی، در دایره اصولگرایی است.
در مورد کارنامه کاری افراد نمیتوان سریع دست به قضاوت زد و بایستی صبر کرد و دید تا چه حد، این تغییرات مدیریتی گسترده موجب تغییرات کیفی گسترده در سطح خدمات شهرداری خرمآباد به شهروندان میشود؛
به دیگر سخن، آیا سطح کمیت زیاد تغییرات مدیریتی به سطح کیفیت بالای خدمات و تحولات کارکردی شهرداری میانجامد یا نه؟
شهروندان نیز هماره مطالبه داشتهاند که تغییرات کمیتگونه مدیریتی منجر به تغییرات کیفی در سطح خدماتدهی و ارتقاء کارآمدی شهرداری و شتابگرفتن حرکت شهر در مسیر توسعهی شهری بشود.
یکی از شاخصه های یک مدیر تصمیم گیری وتصمیم سازی در آن واحد می باشد ترسو بودن بی اراده گی ضعف مدیر را می رساندوهمچنین امروز وفردا کردن ودست روی دست گذاشتن وحرکت لاک پشتی عدم توانایی وتوانمند سازی مدیر مربوطه را نشان می دهد
[پاسخ]